• Le sur-mesure : intra-entreprise
• Les bases : inter-entreprises

Le sur-mesure : intra-entreprise

Notre intervention, toujours auxiliaire, se fond dans la culture de l’entreprise. Les sessions de réflexion et les formations sont toujours conçues au cas par cas selon les besoins et particularités de chaque contexte.

Quelques exemples : Bruneau Management (JM BRUNEAU), Cohésion d’équipe de direction, Accompagner ses commerciaux (GROUPAMA), Entretien Annuel d’Activité (ISS Logistique et production), Parler à son équipe (Messier Dowty), Manager ses consultants (ORESYS), l’animation d’un centre services (EUROMASTER)

Autre thèmes :

• Prise de fonction (réussir son entrée)
• Entraînement au parler vrai
• Gestion des conflits
• Connaissance de soi et des autres
• Résolution des problèmes, prise en compte des idées
• Conduire l’innovation
• Gérer les relations sociales
• Responsabiliser
• Former ses collaborateurs
• Animer un groupe
• Réunions efficaces
• Gérer ses priorités, gérer son temps
• Conduire l’entretien annuel d'évaluation
• Comprendre et expliquer les indicateurs économiques

Les bases : inter-entreprises

Le CEE organise aussi des séminaires inter-entreprises pour se familiariser avec son approche et acquérir les bases du management. Plusieurs stages sont proposés :

Pour vous inscrire à une des formations ou pour plus de renseignements : contactez-nous

• Module 1
  Les fondamentaux du management
  Prochaines dates : Nantes 4-5 février 2010. Ce séminaire a comme objectif d'identifier, de comprendre les modes de fonctionnement favorisant la confiance et la responsabilité et ainsi de cerner les bases du management. Lisez le témoignage d'un participant. Cette session  s'adresse à tous ceux qui accèdent à une fonction d'encadrement, du dirigeant au chef d'équipe. Il s’adresse ...
  
  
  Lire : Les fondamentaux du management
• Module 2
  Maîtriser les situations délicates
  Prochaines dates : Nantes 3-4 mars 2010. Ce séminaire permet de résoudre facilement les pièges que tout responsable rencontre au quotidien. La session est centrée sur les préoccupations, les difficultés, les expériences, les réussites des participants dans leur fonction de responsable. Un travail sur les comportements alternera avec des jeux de rôles reproduisant les situations ...
  
  
  Lire : Maîtriser les situations délicates
• Module 3
  Accompagner efficacement ses collaborateurs
  Cette session est le complément indispensable pour tout responsable qui souhaite accompagner ses collaborateurs efficacement et les faire progresser. Pendant ces deux jours sont abordées les clés qui vous permettront d’amener vos collaborateurs à donner le meilleur d’eux mêmes. Grâce à une pédagogie active basée notamment sur des mises en situation, chacun a l’occasion de ...
  
  
  Lire : Accompagner efficacement ses collaborateurs
• Module 4
  L'entretien Annuel d'Evaluation
  La formation des managers concernés à la conduite de l’entretien annuel d'évaluation. Cette formation est destinée aux Directeurs, Responsable de service, Responsables d’équipe et Encadrement direct. Elle facilite la prise en main du support et le lien avec les processus voisins : gestion des compétences, objectifs de l’entreprise, politiques de formation, rémunération et gestion ...
  
  
  Lire : L'entretien Annuel d'Evaluation