Les débuts en 1961
L’histoire du Centre d’Etudes des Entreprises commence dans les années cinquante dans un groupe industriel spécialisé dans la fabrication de semi-conducteurs (sept usines réparties sur toute la France. Le jeune président, François Jeanson avait appliqué les meilleures méthodes de L’organisation scientifique du travail (OST) récemment importées d’Amérique et son groupe était la référence des ingénieurs en organisation. Cependant, ayant dû constater une pratique généralisée de triche et l’attribuant à l’OST pratiquée, Pierre Jeanson inversa totalement les pratiques pour rendre le plus de pouvoirs à l’encadrement et au terrain, cherchant à ce que chacun soit placé dans la situation où il lui sera plus facile et plus avantageux d’apporter à son travail le meilleur de lui-même « le contremaître doit être le patron chez lui ; il a pour mission de développer et faire progresser les équipes qui lui sont confiées ».
Tous les pouvoirs de décision correspondant à cette responsabilité leurs sont confiés : organisation de la production, choix des collaborateurs, formation, rémunération, congés... Le contremaître est le premier à recevoir les informations de la Direction et pour lui permettre de se consacrer prioritairement à son rôle humain, il est aidé d’un technicien d’atelier et d’un agent administratif. Lorsque le directeur se rend dans une de ses usines, son premier geste est de se rendre dans le bureau du contremaître : il a le sentiment de pénétrer sur son territoire et considère que chaque geste, chaque parole doit avoir pour effet de conforter l’autorité déléguée, de crédibiliser l’encadrement.
Un climat social remarquable découle rapidement de cette politique et petit à petit, on en parle... Quelques patrons confrontés à des difficultés sociales ou mécontents de leur encadrement viennent dans l’entreprise se former « sur le tas ».
C’est alors que Pierre Jeanson fait la connaissance de Jean de Saint Chamas qui anime un groupe de patrons sensibilisés aux questions sociales. Tous deux créent une association, le Centre d’Etudes des Entreprises : nous sommes le 29 septembre 1961.
Jean de Saint Chamas : « L’exemple de quelques dirigeants devait faire école au point que le CEE, d’abord association informelle, dut s’organiser pour répondre aux appels d’entreprises de plus en plus nombreuses. Au patron qui venait nous interroger, nous proposions de prendre contact avec tel autre qui avait connu des difficultés comparables et lui ouvrait son entreprise, lui permettant de converser avec ses collaborateurs.
De ces confrontations se dégageaient des constantes, des règles du jeu qui se révélèrent singulièrement efficaces. »
Le CEE en 2012
Depuis, les équipes du CEE se sont renouvelées et la palette des prestations proposées s’est étendue, mais les fondamentaux restent, inscrits dans une approche pragmatique et très concrète. Neuf intervenants sont aujourd’hui porteurs de l’intention d’origine qu’ils actualisent et enrichissent de l’expérience accumulée en cinquante ans au service des entreprises…
