Nous sommes allés le Directeur de Ressources Humaines et moi, participer à une session CEE de deux jours en inter entreprises. Le premier soir, j’étais tellement emballé, que j’avais hâte de revenir le lendemain. Si bien que sur la route, avec le DRH, nous avons commencé à appliquer la méthode des « plus plus, » pour évaluer la qualité de l’équipe d’encadrement. Nous avons vécu deux phases : la première a eu lieu avec les cadres. Parfois circonspects, ils ont apprécié de cerner qu’ils avaient les mêmes problématiques de management d’équipe et de trouver des outils pour se parler des hommes. Puis arrive la deuxième phase : les agents de maîtrise (responsables de secteur et chefs d’équipe). Ils ont vraiment été enthousiastes pour mettre en pratique. Ils se sentent armés pour aborder avec leurs collaborateurs, les sujets délicats comme les recadrages ou les questions de salaire.