A la suite de cet audit nous avons lancé un plan de formation du management. Notre encadrement
progresse à l’ancienneté sur liste (hors commandants) et ne disposait pas toujours de toutes les compétences requises pour diriger une équipe. Les programmes ont été conçus spécifiquement pour nous : connaissance de soi et des autres pour développer la cohésion de son équipe, relations sociales et communication interne ensuite. Ce dernier module a été l’occasion de préciser les rôles de chacun, de valoriser celui des délégués et au quotidien de renforcer celui de la hiérarchie.

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