PARCOURS :
Après 18 de conseil en management et 9 ans comme membre d’équipe de direction dans l’assurance, j’accompagne les managers dans leurs réflexions stratégiques et la transformation au sein des équipes, en travaillant sur le sens et la raison d’être pour retrouver de l’engagement.
Je m’appuie sur une démarche méthodologique rigoureuse, l’accompagnement personnalisé des équipes et des individus et la mise en cohérence de la politique de management.
Mes fondamentaux épistémologiques sont : le balanced scorecard, l’approche systémique stratégique de résolution de problèmes (Ecole de Palo Alto) et l’anthropologie chrétienne (DSE).