CEE

Notre mission

AIDER LES DIRIGEANTS À CRÉER UN ENVIRONNEMENT FAVORISANT L'UNITÉ ET LA PERFORMANCE

Trois idées fondatrices :

- Les collaborateurs sont d’autant plus impliqués qu’ils se sentent au cœur de la politique de management et qu'ils en comprennent le sens
- Les organisations sont d’autant plus opérationnelles qu’elles mettent leurs collaborateurs dans une situation dans laquelle ils ont intérêt à bien faire
- Les managers sont d’autant plus efficaces qu’ils partagent des règles du jeu communes, connues et pratiquées par tous

CEE Management aide les dirigeants à mettre en place une politique de management performante en impliquant toute la ligne managériale pour maximiser le progrès des collaborateurs et celui de l’entreprise

POURQUOI CHOISIR CEE MANAGEMENT ?

Quelques exemples de situations où notre expertise est reconnue :

- Accompagner la réussite d’un projet d’entreprise et les processus de transformation
- Fédérer des équipes multiculturelles
- Transformer les « silos » en équipes solidaires et collaboratives
- Catalyser les énergies des collaborateurs au service des clients
- Equilibrer les rôles respectifs du management et des syndicats
- Démultiplier la motivation des managers
- Remettre sur le chemin de la performance des équipes en difficulté
- Accompagner un manager dans sa prise de fonction
- Réduire le nombre d’accidents du travail et l'absentéisme
- Quel est le lien entre ces différents exemples ? La place juste de chaque personne dans l’organisation et son accompagnement managérial. Pour que chacun - collaborateur ou manager - ait intérêt à donner le meilleur de lui-même, pour son propre développement et pour celui de l’entreprise

QUELQUES PRINCIPES D’ACTION SIMPLES, DE BON SENS ET UNIVERSELS

Parler vrai : principe de communication

- Il est le socle de la confiance et de relations fluides entre les niveaux hiérarchiques
- Il demande écoute, humilité, empathie et respect des personnes
- Il renforce l’entente et l’entraide
- Le résultat recherché : la solidarité, la dynamique collective, la volonté de progresser ensemble

Unir autour du service des clients : le but commun, principe de sens

- La finalité de l’entreprise, c’est la satisfaction des clients
- Elle ordonne les aspects humains, financiers, techniques et environnementaux à ce but commun
- Le résultat recherché : l’implication de tous les collaborateurs et des organisations pour satisfaire durablement les clients

Associer responsabilités et pouvoirs : principe d'action

- On attend d’un responsable qu’il assume les conséquences directes de ses actes. On lui doit la liberté d’agir
- Le résultat recherché : des organisations qui favorisent la délégation, la responsabilité, l’autonomie, l’initiative et la créativité

NOTRE DÉMARCHE

Une approche concrète et pragmatique

Nous observons d’abord les comportements

- Notre pédagogie est systématiquement basée sur les réalités vécues par les managers et les collaborateurs
- Cette approche permet de détecter les véritables dysfonctionnements et d’accompagner la réflexion stratégique

Nous impliquons toute la ligne managériale en commençant par le dirigeant

- Chaque étape s’effectue en lien étroit avec la ligne hiérarchique
- Celle-ci est toujours partie prenante de notre démarche : son crédit s’en trouve ainsi conforté

Nous unissons l’ensemble du management et des collaborateurs autour de principes clairs

- Cultiver un état d’esprit, avec des règles et des réflexes partagés par tous
- Définir des règles du jeu communes et des objectifs complémentaires, et mettre en œuvre des outils concrets

Des modes d’intervention différenciés

Le conseil auprès des dirigeants

- Nous recueillons les faits et analysons les situations
- Nous stimulons la réflexion stratégique
- Nous accompagnons la mise en œuvre de la politique de management

Le coaching d’équipe

- Nous fédérons les talents au service d’une mission et d’une vision partagées
- Nous valorisons et favorisons les complémentarités concrètes

La formation au management

- Nous faisons (re)découvrir les fondamentaux du management
- Pour nous, le management des personnes est un art qui se cultive plutôt qu’une technique qui s’apprend

L’accompagnement individuel

- Nous aidons à développer la confiance et la responsabilité
- Nous aidons la personne à grandir, à mieux se connaître, à déployer sa richesse intérieure et son potentiel relationnel

NOS CLIENTS

POURQUOI ?
Alban PINGEOT – Président MPO International
« Après une période de grosses difficultés, nous sommes passés par une phase de transformation importante. Il était essentiel de re-mobiliser les collaborateurs autour de principes fondamentaux. Le CEE nous a aidés à formuler ces principes »
COMMENT ?
Géraud de QUATREBARBES – DG Les Résidentiels
« A l’issue d’une phase difficile de restructuration, il a fallu réapprendre à déléguer et à faire confiance aux collaborateurs. Le résultat a été magique : grâce aux principes de management du CEE, la vie de tout le monde dans l’entreprise changé. »
POUR QUELS BÉNÉFICES ?
Marc NASSIF – DG Renault Maroc
« Voir les équipiers à tous les niveaux qui grandissent permet de décupler les énergies : cela donne beaucoup de sérénité et beaucoup de joie. En termes de résultats, nous avons atteint des sommets en part de marché et en niveau de production »
DIEHL METERING
Jean-François MARGUET,
PDG
« Le CEE a permis de faire éclater ce qui était en germe dans l’entreprise. Le fait de dire aux collaborateurs : « on veut vous donner plus, vous êtes capable de plus », le fait de s’obliger à réfléchir à ce que je peux leur donner en plus, leur montrer qu’ils sont importants, qu’ils peuvent influencer les décisions et le destin de l’entreprise, est un ressort extraordinaire »
BRUNEAU
Fournitures et Mobilier de Bureau
Jean de CORBIÈRE,
DRH
« Avec le CEE on a développé chez Bruneau une culture de la responsabilité à tous les niveaux de management avec la prise de pouvoir associée… Sans cette approche de bon sens, avec des choses simples autour des notions évidentes d’exemplarité, de responsabilité, de gouvernance d’entreprise pour que tout le monde fasse correctement son travail, ça ne peut pas fonctionner ».
RENAULT
Paul CARVALHO,
Directeur
« Finalement, quand on accorde de la confiance, de l’écoute, de la bienveillance on obtient plus de responsabilisation, et donc plus de progrès pour soi-même, pour l‘équipe et pour l’entreprise ».

CEE MANAGEMENT réunit aujourd’hui une trentaine de consultants

Ni cabinet, ni réseau, CEE Management est une association d’entrepreneurs indépendants qui partagent une même vision anthropologique quant à la place centrale de la personne dans l’entreprise et dans toute action de management

Notre structure associative fait partie de notre ADN : elle apporte le dynamisme de l’entreprenariat, la richesse d’expériences multiples régulièrement mises en commun, la force de convictions partagées et la flexibilité indispensable à la bonne adéquation aux nécessités du terrain. Elle est l’une des clés de notre succès

Tous les consultants de CEE Management ont au moins une dizaine d’années d’expérience professionnelle en entreprise. La plupart d’entre eux attestent également d’une expérience de management et de l’international
Nous intervenons en français, anglais, allemand, arabe, espagnol, italien, portugais

- Florent VILLEDEY
  Président
- Frédéric de BUTLER
  Vice-Président
  
  Frédéric de BUTLER Vice-Président
  Langue : Français
  PARCOURS :
  35 ans d’expérience d’accompagnement d’équipes de direction, de formation en management et communication. Ma conviction : unir les hommes passe par une volonté au plus haut niveau. Elle s’accompagne de modes de fonctionnement qui facilitent la confiance, la responsabilité et la cohésion de tous au service du client.
- Bertrand TIXIER
  Vice-Président
  
  Bertrand TIXIER Vice-Président
  Langue : Français
  Parcours :
  Accompagnement individuel et collectif de cadres et dirigeants. Passionné par le développement des talents et l’unité de la personne. 25 ans d’expérience de DRH, puis de Manager dans des groupes de BTP et de Services. Certifié Coach & Team et MBTI. Ma devise : développer le plaisir de travailler ensemble pour le bien commun.
- Benoît LE CONTE
  Vice-Président
  
  Benoît LE CONTE Vice-Président
  Langue : Français
  Parcours :
  12 ans de management opérationnel dans le secteur de la défense et des travaux. 14 ans d’expérience dans la formation et l’accompagnement sur les thèmes de la communication, du management et de l’amélioration continue. Centres d’intérêt : la famille, la lecture pour nourrir l’esprit, l’équitation pour rester en forme !
- Damien SANCHEZ-BUXAREU
  Associé
- Sarkis ROUHBAN
  Associé
  
  Sarkis ROUHBAN Associé
  Langues : Français, Anglais, Arabe
  PARCOURS :
  20 ans d’expérience en management opérationnel à l’international dont 2 ans de direction générale. Depuis 2000, accompagnement de plus de 65 équipes de direction et coaching individuel de 160 dirigeants et responsables. Ma mission : interpeller et aider les dirigeants dans une transformation intérieure pour devenir des serviteurs du bien commun et être en paix.
- Jean-Pierre MAUGENDRE
  Associé
- Michel VALADIER
  Associé
- Hugues MOREL
  Associé
- François-Joseph VELLA
  Associé
- Norbert MALLET
  Associé
  
  Norbert MALLET Associé
  Langues : Français, Anglais, Italien
  Parcours :
  10 ans d’expérience dans l’enseignement, 3 ans d’expérience de chef d’entreprise, 15 ans d’expérience de coaching, de conseil et de formation. Certifications : Pat-MIROIR, Ennéagramme, Coaching. Mon accompagnement : vous aider à unifier vos talents, ceux de votre équipe, et à donner le meilleur de vous-même.
- Pierre LAUZERAL
  Consultant
  
  Pierre LAUZERAL Consultant
  Langues : Français, Anglais, Portugais
  Parcours :
  30 ans d’expérience (23 ans à l’international) dans une multinationale française, dont 15 ans comme cadre dirigeant. Depuis 2015, j’accompagne les dirigeants d’entreprise, les managers et leurs équipes dans la conduite de leur mission : révéler les talents de chacun, en vue de la croissance des personnes et de la performance des organisations.
- Hubert de SAIZIEU
  Consultant
- Henry DESTREMAU
  Consultant
  
  Henry DESTREMAU Consultant
  Langues: Français, Anglais, Espagnol
  Parcours:
  Après 20 ans de management opérationnel et de pilotage d’activité (PME et groupe international) en France et à l’étranger, j’exerce depuis 5 ans comme consultant en management. Je me suis spécialisé dans l’accompagnement individuel et collectif de dirigeants, sur des sujets de conduite du changement et d’organisation. Certifié coach.
- Philippe CHAVATTE
  Consultant
- Olivier GAIDE
  Consultant
- Christophe de BOIRY
  Consultant
- Cécile SCHNEIDER
  Consultante
  
  Cécile SCHNEIDER Consultante
  Langues : Français, Allemand
  Parcours :
  Treize ans d’expérience opérationnelle dans le secteur de l’automobile. 5 ans d’expérience dans la formation et l’accompagnement, en tant que Responsable Formation puis formatrice et coach. Certifiée MBTI, formée en coaching systémique. J’ai à cœur d’accompagner les équipes, et chacun dans les équipes, sur leurs chemins de progrès.
- Mickaël LOEUILLE
  Consultant
- Elie de GASTINES
  Consultant
- Jérôme d’ABOVILLE
  Consultant
- Jean-Marie DESAUTARD
  Consultant
  
  Jean-Marie DESAUTARD Consultant
  Langues : Français, Anglais
  Parcours :
  Diplômé d’Histoire, IAE + INSEAD Executive Program. 35 ans d’expérience dont plus de 25 dans des fonctions de Direction Générale (Aéronautique, Métallurgie, Packaging, Biotechnologies). Expérience de grands groupes internationaux, de PME françaises et de rachat d’entreprise en LBO. « Je suis un homme, rien de ce qui est humain ne m’est étranger » (Térence, 163 av. JC).
- Philippe BOUAULT
  Consultant
- Eric de MALLMANN
  Consultant
- Jean-François HERCHIN
  Consultant
- PEDRO ALFARO
  Consultant
  
  Pedro ALFARO Consultant
  Langues : espagnol, français, anglais
  Carrière:
  Plus de 10 années d’expérience dans l’accompagnement d’équipes. Mon expertise consiste à réussir qu’une équipe qui « résonne » déjà bien, puisse « résonner » encore mieux à travers l’art de l’écoute et la passion pour l’excellence du travail. Coach certifié, avec une spécialité rare : la cohésion d’équipe par la musique.
- ANTOINE LESUR
  Consultant
  
  Antoine LESUR Consultant
  Langues: français, espagnol
  Parcours:
  Depuis 2008, j’accompagne des dirigeants et leurs équipes pour développer la confiance et la cohésion, clé et vecteur de vraie performance efficace et durable. Formé et certifié au Coaching, au Codéveloppement, MBTI et accompagnement au projet de vie. Management et Qualité de Vie au travail. Je m’appuie sur une expérience de 25 ans dans 2 grands groupes français, dans des fonctions de développement RH ou DRH, en France et en Argentine.
- FLORENCE CLICQUOT DE MENTQUE
  Consultante
  
  Florence CLICQUOT DE MENTQUE Consultante
  Langues : français, anglais
  Parcours :
  20 ans d’expérience opérationnelle et management transversal en France et USA dans les secteurs de la banque, du luxe et de l’audit. Formatrice certifiée, formée en coaching systémique et consultante en management. Accompagnement d’équipes de managers avec la volonté de conjuguer le bien-être des personnes au travail et les bons résultats économiques.
- FREDERICK OGER
  Consultant
  
  Frédérick OGER Consultant
  Langues : français, anglais
  Parcours :
  Juriste de formation, mon parcours professionnel s’est orienté principalement dans des fonctions commerciales et de direction d’entreprises et, plus particulièrement dans le secteur des nouvelles technologies de l’information.
  Coach professionnel certifié depuis 2011 et formé à la systémique, aux pratiques narratives et aux approches neurocognitives, j’accompagne les organisations, les dirigeants et leurs équipes dans leur métamorphose vers la performance naturelle.
- VINCENT FRUNEAU
  Consultant
  
  Vincent FRUNEAU Consultant
  Langues : français, anglais
  Carrière :
  15 ans de conseil en alignement stratégique et transformation d’entreprise.
  Et par goût du concret et de l’opérationnel, 7 ans responsable de l’entité de services de gestion internationale (RH, Finance, Juridique, Informatique) d’un groupe multisectoriel.
  Certifié en coaching individuel et d’équipe (Transformance), formé au Co-développement.
  « Soyez patient de tout ce qu’il y a d’irrésolu dans votre cœur et essayez d’aimer les questions elles-mêmes » R.M. Rilke
- MARC-ANTOINE POISSON
  Consultant
  
  Marc-Antoine POISSON Consultant
  Langues : français, anglais
  Parcours :
  16 ans d’expérience de management opérationnel dont 5 en comité de direction pendant lesquels j’accompagne de nombreux projets de transformation. Formé au coaching systémique, j’ai à cœur, aujourd’hui d’accompagner les managers et leurs équipes, pour que chacun soit aligné avec sa mission et celle de l’équipe pour mettre à profit ses talents au service de la performance collective.
- AUGUSTIN LAMOLIATTE
  Consultant
  
  Augustin LAMOLIATTE Consultant
  Langues : français, anglais
  Parcours : Ingénieur diplômé de l’ESM Saint-Cyr, avec 12 ans d’expérience comme officier au sein de l’armée de terre, 10 ans d’expérience dans le conseil en stratégie, organisation, excellence opérationnelle et management, accompagne des top managers de plusieurs entreprises multinationales dans différents secteurs (industrie, banques et assurances, logistique, …)
- BERNARD JACQUELIN
  Consultant
  
  Bernard JACQUELIN Consultant
  Langues : Français, Anglais
  Parcours :
  30 ans en management opérationnel d’entreprises industrielles, y compris à l’international (Etats-Unis, Chine…), dans les secteurs des matériaux et de l’automobile. Aujourd’hui j’accompagne les équipes qui veulent améliorer leur management de la Sécurité des personnes en les aidant à développer confiance et cohésion