NOS DERNIÈRES PUBLICATIONS
Ici vous trouverez nos Cahiers Bleu annuels, et aussi des études et analyses sur différents sujets…
Découvrez notre Cahier Bleu sur le Bien commun, diversité et écologie !
Afin de mieux comprendre comment les structures et les individus qui la composent peuvent mettre en place une dynamique au service du bien commun et inclure la diversité et l’écologie.
DÉCOUVREZ NOTRE LIVRE BLANC SUR LE BIEN COMMUN, DIVERSITE ET ECOLOGIE
Notre dernier Cahier Bleu n°61 Bien Commun, diversité et écologie, édité l’an dernier, a rencontré un excellent accueil auprès de nos abonnés. Il convie le lecteur à s’interroger sur les fondements de l’entreprise pour ensuite mettre en perspective la question de sa...
Découvrez le dernier Cahier Bleu : Bien commun, diversité et écologie
Le nouveau Cahier Bleu du CEE Management vient de sortir ! Il aborde les notions de Bien Commun, de diversité & écologie et visa à permettre à chaque dirigeant de mieux comprendre comment agir pour le Bien Commun et l'inscrire comme une valeur forte au sein de...
DÉCOUVREZ NOTRE LIVRE BLANC SUR L’AUTORITÉ
Après plus de soixante années de conseil en entreprise, nous avons réalisé ce livre blanc qui vous livre en quelques points essentiels ce qui nous semble incontournable à connaître sur l'autorité ! Découvrez dès aujourd'hui : Que l'autorité n'est pas la contrainte que...
Présentation du Cahier Bleu du CEE Management par Benoit Le Conte
Notre consultant du CEE, Benoît Le Conte, s'est prêté au jeu des questions-réponses en échangeant avec Jean-Pierre Maugendre sur la dernière parution du CEE Management : L'autorité, du pouvoir à la légitimité.
Découvrez le Cahier Bleu 2023 : l’autorité
Notre cahier bleu est la somme de nos connaissances et de nos expériences depuis plus de 60 ans sur un sujet précis : L’autorité, du pouvoir à la légitimité. Au cours de nos interventions dans les entreprises, nous nous apercevons souvent qu’un problème managérial...
Management et entreprise vertueuse
Comment le management vertueux crée-t-elle les conditions de la satisfaction durable du client ? La raison d’être de l’entreprise est de répondre, de façon satisfaisante et durable, à un besoin exprimé par un client. La...
Parler vrai, condition de la confiance
Le parler vrai est indispensable pour construire une relation de confiance et aller vers l'entreprise vertueuse. Si je sais que mon chef, mon collègue me parlent vrai, ma confiance envers eux va s’accroître et je serai enclin moi aussi à leur parler vrai. Cercle...
C3PE : les 4 dimensions de toute activité économique
Le C3PE : ainsi sont réunies les quatre dimensions clés de toute activité économique : le Client, le Produit, le Personnel et le Profit. - ces quatre composantes sont interdépendantes - chacune profite à l'autre mais la limite aussi - tous les acteurs en sont...
Entretenir la motivation des salariés post-Covid
Tirer parti de la crise du Covid pour renforcer la culture managériale des organisations Sous l’impact du Covid, les organisations se sont adaptées avec célérité et agilité, en déployant massivement le télétravail. Il s’est ainsi créé un nouveau rapport au travail,...
Télétravail : défi pour les managers
Tirer parti de la crise de la Covid pour renforcer la culture managériale des organisations Avec l’apparition de la Covid, les organisations se sont adaptées avec célérité et agilité, en déployant massivement le télétravail. Il...
Trouver le bon cadre de travail à distance
Tirer parti de la crise du Covid pour renforcer la culture managériale des organisations Avec l’apparition du Covid, les organisations se sont adaptées avec célérité et agilité, en déployant massivement le télétravail. Il s’est ainsi créé un nouveau rapport au...
Enjeux post-Covid : plus de subsidiarité en entreprise
Tirer parti de la crise du Covid pour renforcer la culture managériale des organisations Avec l’apparition du Covid, les organisations se sont adaptées avec célérité et agilité, en déployant massivement le télétravail. Il s’est...
Télétravail : veiller à la qualité des réunions
Avec l'apparition du Covid, les organisations se sont adaptées avec célérité et agilité, en déployant massivement le télétravail. Il s'est ainsi créé un nouveau rapport au travail, avec ses avantages, mais aussi ses difficultés et ses risques pour les employés. Les...
Télétravail : la relation clients et prospects modifiée
Tirer parti de la crise du Covid pour renforcer la culture managériale des organisations Avec l’apparition du Covid, les organisations se sont adaptées avec célérité et agilité, en déployant massivement le télétravail. Il s’est ainsi créé un nouveau rapport au...
Télétravail et management en entreprise
Tirer parti de la crise du Covid pour renforcer la culture managériale des organisations Sous l’impact du Covid, les organisations se sont adaptées avec célérité et agilité, en déployant massivement le télétravail. Il s’est ainsi créé un nouveau rapport au travail,...
