CEE Management

Ayudar a los dirigentes a crear un entorno que favorece el logro de resultados

Tres ideas sencillas :

- Los colaboradores están más implicados cuando se sienten formar parte de la política de management
- Las organizaciones son más operativas cuando generan en sus colaboradores el interés por hacer las cosas bien.
- Los managers son más eficaces cuando comparten reglas del juego comunes, conocidas y practicadas por todos

CEE Management ayuda a los dirigentes a implementar una política de management eficiente implicando a toda la línea jerárquica para optimizar el progreso de los colaboradores y de la empresa

Algunos principios de acción sencillos, de sentido común y universales

Decir la verdad, sinceridad y transparencia

- Es el fundamento de la confianza y de las relaciones fluidas entre los niveles jerárquicos
- Requiere escucha, humildad, respeto por las personas
- Refuerza el entendimiento y la cooperación
- El resultado buscado y perseguido: la solidaridad, la dinámica colectiva, la voluntad de progresar juntos

Unir en torno al servicio del cliente: el objetivo común

- La finalidad de la empresa es la satisfacción del cliente
- Esta finalidad ordena los aspectos humanos, financieros, técnicos y del entorno a este objetivo común/
- El resultado buscado y perseguido: la implicación de todos los colaboradores y de la organización para la satisfacción duradera del cliente

Asociar responsabilidades y poderes: el clavo y el martillo

- Se espera de un responsable que asuma las consecuencias de sus actos (sujetar el clavo). Para ello se le debe dar la libertad de decisión (coger el martillo)
- Cuanto mayor es la delegación de clavos y martillos bien asociados, más duraderos serán los resultados en el tiempo
- El resultado perseguido: organizaciones que favorecen la responsabilidad

Un método concreto y pragmático

Primero observamos los comportamientos

- Nuestra pedagogía está basada sistemáticamente en las realidades vividas por los managers y sus colaboradores
- Este método permite detectar las verdaderas disfunciones y acompañar la reflexión estratégica

Implicamos a toda la línea jerárquica, empezando por la dirección

- Cada etapa se realiza en estrecha relación con la línea jerárquica
- Ésta siempre está asociada a nuestra intervención: su autoridad queda así reafirmada

Unimos management y colaboradores en torno a principios claros

- Desarrollar un espíritu con reglas y reflexiones compartidas por todos
- Definir reglas del juego comunes, objetivos complementarios e implementar herramientas concretas

Modos de intervención diferenciados

Consejo a directivos

- Recopilamos hechos y analizamos situaciones
- Estimulamos la reflexión estratégica
- Acompañamos la implementación de la política de management

Coaching de equipos

- Creamos las condiciones para que se desarrolle la confianza
- Unimos los talentos al servicio de una misión y una visión compartidas
- Valoramos y favorecemos las complementariedades concretas

Formación en management

- Hacemos (re)descubrir los fundamentos del management
- Para nosotros el management de personas es un arte que se practica más que una técnica que se aprende

El acompañamiento individual

- Ayudamos a desarrollar la confianza y la responsabilidad
- Ayudamos a la persona a progresar, a conocerse mejor, a desplegar su riqueza interior y su potencial relacional

RENAULT
Paul Carvalho, Director de la factoría en Cléon
« Al final, cuando otorgas confianza, escuchas y acompañas con generosidad, obtienes mayor responsabilización y por tanto más progreso personal, del equipo y de la empresa”.
BRUNEAU
Jean de Corbière, Director de RH
“Con el CEE hemos desarrollado en Bruneau una cultura de la responsabilidad a todos los niveles del management a través de la toma de poder asociada… Sin este acercamiento de sentido común, con cosas simples en torno a nociones evidentes de ejemplaridad, de responsabilidad, de buen gobierno de la empresa para que todo el mundo haga correctamente su trabajo, esto no puede funcionar”.
DIEHL METERING
Jean-François Marguet, PDG
« El CEE ha permitido que florezca la semilla de aquello que estaba latente en la empresa. El hecho de decir a los colaboradores: “queremos daros más, sois capaces de más”, el hecho de obligarse a reflexionar sobre aquello en lo que yo puedo darles de más, mostrarles que son importantes, que pueden influir en las decisiones y en el destino de la empresa, es un resorte extraordinario”.

NUESTRO EQUIPO

El CEE Management reúne actualmente una cuarentena de consultores

Ni un gabinete, ni una red, el CEE Management es una asociación de emprendedores independientes que comparten una misma visión antropológica en cuanto al lugar central que ocupa la persona en la empresa y en toda actividad de management.

Nuestra estructura asociativa forma parte de nuestro ADN: aporta el dinamismo del emprendimiento, la riqueza de diversas experiencias puestas en común con regularidad, la fuerza de convicciones compartidas y la flexibilidad indispensable para una buena adaptación a las necesidades sobre el terreno. Esa es una de las claves de nuestro éxito.

Todos los consultores del CEE Management tienen por lo menos una década de experiencia profesional en la empresa. La mayor parte de ellos muestra igualmente experiencia de management en empresas internacionales.
Intervenimos en español, francés, inglés, alemán, italiano, portugués y árabe.

- Benoît LE CONTE
  Président
  
  Benoît LE CONTE Président
  Langue : Français
  Parcours :
  12 ans de management opérationnel dans le secteur de la défense et des travaux. 14 ans d’expérience dans la formation et l’accompagnement sur les thèmes de la communication, du management et de l’amélioration continue. Centres d’intérêt : la famille, la lecture pour nourrir l’esprit, l’équitation pour rester en forme !
  https://www.linkedin.com/in/benoit-le-conte-88a1ba31/
- Bertrand TIXIER
  Vicepresidente
- DAMIAN SANCHEZ-BUXAREU
  Asociado
  Hispanohablante
- Frédéric de BUTLER
  Asociado
- Florent VILLEDEY
  Asociado
- Sarkis ROUHBAN
  Asociado
  
  Sarkis ROUHBAN Vicepresident
  Idiomas : francés, ingles, arabe
  PARCOURS :
  Vice-Président de l’association CEE Management. 20 ans d’expérience en management opérationnel dont 2 ans de direction générale à l’international. Depuis 2000, accompagnement de plus de 65 équipes de direction et coaching individuel de 160 dirigeants et responsables. Ma mission : interpeller et aider les dirigeants dans une transformation intérieure pour devenir des serviteurs.
- Jean-Pierre MAUGENDRE
  Asociado
- Michel VALADIER
  Asociado
- Hugues MOREL
  Asociado
- François-Joseph VELLA
  Asociado
- Norbert MALLET
  Asociado
  
  Norbert MALLET Asociado
  Idiomas : francés, ingles, italiano
  Parcours :
  10 ans d’expérience dans l’enseignement, 3 ans d’expérience de chef d’entreprise, 15 ans d’expérience de coaching, de conseil et de formation. Certifications : Pat-MIROIR, Ennéagramme, Coaching. Mon accompagnement : vous aider à unifier vos talents, ceux de votre équipe, et à donner le meilleur de vous-même.
- Pierre LAUZERAL
  Consultor
  
  Pierre LAUZERAL Consultor
  Idiomas : francés, inglés, portugués
  Parcours :
  30 ans d’expérience (23 ans à l’international) dans une multinationale française, dont 15 ans comme cadre dirigeant. Depuis 2015, j’accompagne les dirigeants d’entreprise, les managers et leurs équipes dans la conduite de leur mission : révéler les talents de chacun, en vue de la croissance des personnes et de la performance des organisations.
- HUBERT DE SAIZIEU
  Consultor
  Hispanohablante
  
  Hubert de SAIZIEU Consultor
  Lenguas : Español, Francés, Inglés
  10 años de experiencia operacional en 2 multinacionales (una de origen americano, la otra de origen francés). Tengo un buen conocimiento de América Latina. Acompaño a empresas desde hace 25 años como consultor y coach en gestión del cambio. El meollo de mi especialidad: ayudar a discernir para tomar las buenas decisiones.
  https://www.linkedin.com/in/hubert-de-saizieu-58496a29/
- Philippe CHAVATTE
  Consultor
- HENRY DESTREMAU
  Consultor
  Hispanohablante
- Olivier GAIDE
  Consultor
- Christophe de BOIRY
  Consultor
- Cécile SCHNEIDER
  Consultora
  
  Cécile SCHNEIDER Consultora
  Idioma : francés, alemán
  Parcours :
  Treize ans d’expérience opérationnelle dans le secteur de l’automobile. 5 ans d’expérience dans la formation et l’accompagnement, en tant que Responsable Formation puis formatrice et coach. Certifiée MBTI, formée en coaching systémique. J’ai à cœur d’accompagner les équipes, et chacun dans les équipes, sur leurs chemins de progrès.
- Mickaël LOEUILLE
  Consultor
- Elie de GASTINES
  Consultor
- Jérôme d’ABOVILLE
  Consultor
- Jean-Marie DESAUTARD
  Consultor
  
  Jean-Marie DESAUTARD Consultora
  Idioma : francés, inglés
  Parcours :
  Diplômé d’Histoire, IAE + INSEAD Executive Program. 35 ans d’expérience dont plus de 25 dans des fonctions de Direction Générale (Aéronautique, Métallurgie, Packaging, Biotechnologies). Expérience de grands groupes internationaux, de PME françaises et de rachat d’entreprise en LBO. «Je suis un homme, rien de ce qui est humain ne m’est étranger» (Térence, 163 av. JC).
- Philippe BOUAULT
  Consultor
- Eric de MALLMANN
  Consultor
- Jean-François HERCHIN
  Consultor
- PEDRO ALFARO
  Consultor
  Hispanohablante
- ANTOINE LESUR
  Consultor
  Hispanohablante
- FLORENCE CLICQUOT DE MENTQUE
  Consultora
  
  Florence CLICQUOT DE MENTQUE Consultante
  Langues : français, anglais
  Parcours :
  20 ans d’expérience opérationnelle et management transversal en France et USA dans les secteurs de la banque, du luxe et de l’audit. Formatrice certifiée et consultante en management.
  «J’accompagne les équipes de managers avec le souci de conjuguer le bien-être des personnes au travail et les bons résultats économiques.»
- FRÉDÉRICK OGER
  Consultor
  
  Frédérick OGER Consultant
  Langues : français, anglais
  Parcours :
  Juriste de formation, mon parcours professionnel s’est orienté principalement dans des fonctions commerciales et de direction d’entreprises et, plus particulièrement dans le secteur des nouvelles technologies de l’information.
  Coach professionnel certifié depuis 2011 et formé à la systémique, aux pratiques narratives et aux approches neurocognitives, j’accompagne les organisations, les dirigeants et leurs équipes dans leur métamorphose vers la performance naturelle.
- VINCENT FRUNEAU
  Consultor
  
  Vincent FRUNEAU Consultor
  Langues : français, anglais
  Parcours :
  15 ans de conseil en alignement stratégique et transformation d’entreprise.
  Et par goût du concret et de l’opérationnel, 7 ans responsabable de l’entité de services de gestion internationale (RH, Finance, Juridique, Informatique) d’un groupe multisectoriel.
  Certifié en coaching individuel et d’équipe (Transformance), formé au Co-développement.
  « Soyez patient de tout ce qu’il y a d’irrésolu dans votre cœur et essayez d’aimer les questions elles-mêmes » R.M. Rilke