CEE Management

Ayudar a los dirigentes a crear un entorno que favorece el logro de resultados

Tres ideas sencillas :

- Los colaboradores están más implicados cuando se sienten formar parte de la política de management
- Las organizaciones son más operativas cuando generan en sus colaboradores el interés por hacer las cosas bien.
- Los managers son más eficaces cuando comparten reglas del juego comunes, conocidas y practicadas por todos

CEE Management ayuda a los dirigentes a implementar una política de management eficiente implicando a toda la línea jerárquica para optimizar el progreso de los colaboradores y de la empresa

Algunos principios de acción sencillos, de sentido común y universales

Decir la verdad, sinceridad y transparencia

- Es el fundamento de la confianza y de las relaciones fluidas entre los niveles jerárquicos
- Requiere escucha, humildad, respeto por las personas
- Refuerza el entendimiento y la cooperación
- El resultado buscado y perseguido: la solidaridad, la dinámica colectiva, la voluntad de progresar juntos

Unir en torno al servicio del cliente: el objetivo común

- La finalidad de la empresa es la satisfacción del cliente
- Esta finalidad ordena los aspectos humanos, financieros, técnicos y del entorno a este objetivo común/
- El resultado buscado y perseguido: la implicación de todos los colaboradores y de la organización para la satisfacción duradera del cliente

Asociar responsabilidades y poderes: el clavo y el martillo

- Se espera de un responsable que asuma las consecuencias de sus actos (sujetar el clavo). Para ello se le debe dar la libertad de decisión (coger el martillo)
- Cuanto mayor es la delegación de clavos y martillos bien asociados, más duraderos serán los resultados en el tiempo
- El resultado perseguido: organizaciones que favorecen la responsabilidad

Un método concreto y pragmático

Primero observamos los comportamientos

- Nuestra pedagogía está basada sistemáticamente en las realidades vividas por los managers y sus colaboradores
- Este método permite detectar las verdaderas disfunciones y acompañar la reflexión estratégica

Implicamos a toda la línea jerárquica, empezando por la dirección

- Cada etapa se realiza en estrecha relación con la línea jerárquica
- Ésta siempre está asociada a nuestra intervención: su autoridad queda así reafirmada

Unimos management y colaboradores en torno a principios claros

- Desarrollar un espíritu con reglas y reflexiones compartidas por todos
- Definir reglas del juego comunes, objetivos complementarios e implementar herramientas concretas

Modos de intervención diferenciados

Consejo a directivos

- Recopilamos hechos y analizamos situaciones
- Estimulamos la reflexión estratégica
- Acompañamos la implementación de la política de management

Coaching de equipos

- Creamos las condiciones para que se desarrolle la confianza
- Unimos los talentos al servicio de una misión y una visión compartidas
- Valoramos y favorecemos las complementariedades concretas

Formación en management

- Hacemos (re)descubrir los fundamentos del management
- Para nosotros el management de personas es un arte que se practica más que una técnica que se aprende

El acompañamiento individual

- Ayudamos a desarrollar la confianza y la responsabilidad
- Ayudamos a la persona a progresar, a conocerse mejor, a desplegar su riqueza interior y su potencial relacional

RENAULT

Paul Carvalho, Director de la factoría en Cléon

« Al final, cuando otorgas confianza, escuchas y acompañas con generosidad, obtienes mayor responsabilización y por tanto más progreso personal, del equipo y de la empresa”.
BRUNEAU

Jean de Corbière, Director de RH

“Con el CEE hemos desarrollado en Bruneau una cultura de la responsabilidad a todos los niveles del management a través de la toma de poder asociada… Sin este acercamiento de sentido común, con cosas simples en torno a nociones evidentes de ejemplaridad, de responsabilidad, de buen gobierno de la empresa para que todo el mundo haga correctamente su trabajo, esto no puede funcionar”.
DIEHL METERING

Jean-François Marguet, PDG

« El CEE ha permitido que florezca la semilla de aquello que estaba latente en la empresa. El hecho de decir a los colaboradores: “queremos daros más, sois capaces de más”, el hecho de obligarse a reflexionar sobre aquello en lo que yo puedo darles de más, mostrarles que son importantes, que pueden influir en las decisiones y en el destino de la empresa, es un resorte extraordinario”.

NUESTRO EQUIPO

El CEE Management reúne actualmente una treintena de consultores

Ni un gabinete, ni una red, el CEE Management es una asociación de emprendedores independientes que comparten una misma visión antropológica en cuanto al lugar central que ocupa la persona en la empresa y en toda actividad de management.

Nuestra estructura asociativa forma parte de nuestro ADN: aporta el dinamismo del emprendimiento, la riqueza de diversas experiencias puestas en común con regularidad, la fuerza de convicciones compartidas y la flexibilidad indispensable para una buena adaptación a las necesidades sobre el terreno. Esa es una de las claves de nuestro éxito.

Todos los consultores del CEE Management tienen por lo menos una década de experiencia profesional en la empresa. La mayor parte de ellos muestra igualmente experiencia de management en empresas internacionales.
Intervenimos en español, francés, inglés, alemán, italiano, portugués y árabe.

- Florent VILLEDEY
  
  Presidente
  
  Florent VILLEDEY Presidente
  Idiomas : francés, ingles
  
  PARCOURS :
  20 ans d’expérience de management opérationnel dont 5 ans comme membre de comités de direction. 6 ans de conseil en management, d’accompagnement de projets de transformation et de coaching auprès de dirigeants et de cadres, en environnement international. Mon aspiration : unir les personnes et progresser en humanité.
- Frédéric de BUTLER
  
  Vicepresidente
  
  Frédéric de BUTLER Vicepresident
  Idioma : francés
  
  PARCOURS :
  35 ans d’expérience d’accompagnement d’équipes de direction, de formation en management et communication. Ma conviction : unir les hommes passe par une volonté au plus haut niveau. Elle s’accompagne de modes de fonctionnement qui facilitent la confiance, la responsabilité et la cohésion de tous au service du client.
- Sarkis ROUHBAN
  
  Vicepresidente
  
  Sarkis ROUHBAN Vicepresident
  Idiomas : francés, ingles, arabe
  
  PARCOURS :
  Vice-Président de l’association CEE Management. 20 ans d’expérience en management opérationnel dont 2 ans de direction générale à l’international. Depuis 2000, accompagnement de plus de 65 équipes de direction et coaching individuel de 160 dirigeants et responsables. Ma mission : interpeller et aider les dirigeants dans une transformation intérieure pour devenir des serviteurs.
- Jean-Pierre MAUGENDRE
  
  Vicepresidente
  
  Jean-Pierre MAUGENDRE Vicepresident
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  Ingénieur École Navale, 25 ans de management opérationnel, 10 années d’expérience d’accompagnement et de formation de dirigeants et de cadres à la conduite du personnel et à la mise en place des bonnes organisations conduisant à bien faire.
- Bertrand TIXIER
  
  Vicepresidente
  
  Bertrand TIXIER Vicepresident
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  Accompagnement individuel et collectif de cadres et dirigeants. Passionné par le développement des talents et l’unité de la personne. 25 ans d’expérience de DRH, puis de Manager dans des groupes de BTP et de Services. Certifié Coach & Team et MBTI. Ma devise : développer le plaisir de travailler ensemble pour le bien commun.
- Michel VALADIER
  
  Asociado
  
  Michel VALADIER Asociado
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  15 ans de direction opérationnelle et 20 ans d’expérience dans l’accompagnement d’équipes de direction et de formation management à tous les niveaux de la ligne hiérarchique.
- Hugues MOREL
  
  Asociado
  
  Hugues MOREL Asociado
  Idioma : francés, ingles
  
  Parcours :
  25 ans d’expérience de cadre dirigeant en France et à l’international (USA, UK, Europe). 7 ans d’accompagnement individuel de dirigeants et d’équipes de direction. Président d’un centre médico-social. Ingénieur, IFCEI, INSEAD
  
  Gouverner les hommes avant d’administrer les choses.
- Damian SANCHEZ
  
  Asociado
  
  Hispanohablante
  
  Damian SANCHEZ Asociado
  Idiomas : español, francés
  
  Más de 12 años de experiencia en diagnóstico de clima social y cultura interna, así como en el acompañamiento de directivos y sus equipos. Coach certificado, uso frecuente del Process Com. Mi especialidad: ojo clínico para el diagnóstico y la pasión por hacer progresar.
- François-Joseph VELLA
  
  Asociado
  
  François-Joseph VELLA Asociado
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  14 ans de management opérationnel (dont 6 de direction), 9 ans de formation au management, accompagnement d’équipes, conduite du changement. Ce qui me donne envie de me lever le matin ? Remettre les équipes en ordre de bataille et les booster !
- Norbert MALLET
  
  Asociado
  
  Norbert MALLET Asociado
  Idiomas : francés, ingles, italiano
  
  Parcours :
  10 ans d’expérience dans l’enseignement, 3 ans d’expérience de chef d’entreprise, 15 ans d’expérience de coaching, de conseil et de formation. Certifications : Pat-MIROIR, Ennéagramme, Coaching. Mon accompagnement : vous aider à unifier vos talents, ceux de votre équipe, et à donner le meilleur de vous-même.
- Benoît LE CONTE
  
  Asociado
  
  Benoît LE CONTE Asociado
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  12 ans de management opérationnel dans le secteur de la défense et des travaux. 14 ans d’expérience dans la formation et l’accompagnement sur les thèmes de la communication, du management et de l’amélioration continue. Centres d’intérêt : la famille, la lecture pour nourrir l’esprit, l’équitation pour rester en forme !
- Pierre LAUZERAL
  
  Consultor
  
  Pierre LAUZERAL Consultor
  Idiomas : francés, inglés, portugués
  
  Parcours :
  30 ans d’expérience (23 ans à l’international) dans une multinationale française, dont 15 ans comme cadre dirigeant. Depuis 2015, j’accompagne les dirigeants d’entreprise, les managers et leurs équipes dans la conduite de leur mission : révéler les talents de chacun, en vue de la croissance des personnes et de la performance des organisations.
- Hubert de SAIZIEU
  
  Consultor
  
  Hispanohablante
  
  Hubert de SAIZIEU Consultor
  Idiomas : español, francés, inglés
  
  10 años de experiencia operacional en dos multinacionales (americana y francesa). Buen conocedor de América latina. Desde hace 25 años consultor en gestión del cambio y coach.
  
  La “punta” de mi trabajo: ayudar a discernir para facilitar la toma de decisiones.
- Henry DESTREMAU
  
  Consultor
  
  Hispanohablante
  
  Henry DESTREMAU Consultor
  Idiomas: español, francés, inglés
  
  Tras 20 años de gestión de operaciones y de dirección de actividades (PYME y grupos internacionales) en Francia y en el extranjero soy consultor desde hace 5 años especializado en el acompañamiento de directivos, de forma individual y colectiva, para la gestión de cambio y de las organizaciones. Certificado coach.
- Philippe CHAVATTE
  
  Consultor
  
  Philippe CHAVATTE Consultor
  Idioma : francés
  
  Parcours:
  Consultant avec une double expérience de l’entreprise et du conseil, spécialisé, auprès des Grands Groupes et des PME, dans l’accompagnement des Dirigeants et leurs Équipes : Conseil en Management, Coaching du Changement, Coaching d’Équipes et Executive Coaching.
- Olivier GAIDE
  
  Consultor
  
  Olivier GAIDE Consultor
  Idioma : francés, inglés
  
  Parcours :
  30 ans d’expérience industrielle en management d’équipes de production et d’engineering. Assistance aux usines, Directeur d’usine, membre de comités de direction : France et étranger. Ingénieur ICAM.
- Christophe de BOIRY
  
  Consultor
  
  Christophe de BOIRY Consultor
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  15 ans en management opérationnel et transversal. 11 ans de formateur-enseignant indépendant dans les domaines du développement de l’imagination, du management de proximité et de l’expérience collaborative.
- Cécile SCHNEIDER
  
  Consultora
  
  Cécile SCHNEIDER Consultora
  Idioma : francés, alemán
  
  Parcours :
  Treize ans d’expérience opérationnelle dans le secteur de l’automobile. 5 ans d’expérience dans la formation et l’accompagnement, en tant que Responsable Formation puis formatrice et coach. Certifiée MBTI, formée en coaching systémique. J’ai à cœur d’accompagner les équipes, et chacun dans les équipes, sur leurs chemins de progrès.
- Mickaël LOEUILLE
  
  Consultor
  
  Mickaël LOEUILLE Consultor
  Idioma : francés, inglés
  
  Parcours :
  15 ans d’accompagnement d’entreprises dans leurs projets de transformation. Coach et formateur certifié depuis 8 ans. Accompagnements individuels et collectifs de managers et dirigeants.
- Elie de GASTINES
  
  Consultor
  
  Elie de GASTINES Consultor
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  55 ans, 19 ans d’expérience opérationnelle comme directeur et manager d’un organisme de formation spécialisé industrie et logistique, 10 ans comme formateur. Coach certifié depuis 2014.
- Jérôme d’ABOVILLE
  
  Consultor
  
  Jérôme d’ABOVILLE Consultor
  Idioma : francés
  
  PARCOURS :
  25 ans d’expérience en Vente, Marketing et Management au sein de grands groupes de conseil et de services (Nouvelles Technologies/Digital, Projets complexes et R&D). Aujourd’hui, coach, consultant, formateur en Management et Transition de Carrières.
- Jean-Marie DESAUTARD
  
  Consultor
  
  Jean-Marie DESAUTARD Consultora
  Idioma : francés, inglés
  
  Parcours :
  Diplômé d’Histoire, IAE + INSEAD Executive Program. 35 ans d’expérience dont plus de 25 dans des fonctions de Direction Générale (Aéronautique, Métallurgie, Packaging, Biotechnologies). Expérience de grands groupes internationaux, de PME françaises et de rachat d’entreprise en LBO. “Je suis un homme, rien de ce qui est humain ne m’est étranger” (Térence, 163 av. JC).
- Philippe BOUAULT
  
  Consultor
  
  Philippe BOUAULT Consultora
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  Consultant en management depuis 2016 : écouter pour transmettre joie et progrès dans la conduite des hommes ; 17 ans d’expérience comme directeur de projets et consultant systèmes d’information, 10 ans d’expérience comme créateur et gérant d’une TPE.
- Eric de MALLMANN
  
  Consultor
  
  Eric de MALLMANN Consultor
  Idioma : francés
  
  Parcours :
  15 ans d’expérience opérationnelle dans la distribution spécialisée, en accompagnement d’indépendants et management direct d’équipes. Aujourd’hui au service de l’amélioration de la relation humaine dans le contexte professionnel.
- Jean-François HERCHIN
  
  Consultor
  
  Jean-François HERCHIN Consultor
  Idioma : francés, inglés
  
  Parcours :
  30 ans en management opérationnel d’entreprises techniques et industrielles, y compris à l’international, dans les secteurs de la chimie et des énergies renouvelables. Ma passion : l’anticipation, la préparation et l’accompagnement du changement
- PEDRO ALFARO
  Consultor
  Hispanohablante
  
  Pedro ALFARO Consultor
  Idiomas: español, francés, inglés
  
  Más de 10 años de experiencia acompañando equipos. Mi especialidad es conseguir que un equipo que “suena bien” llegue a sonar todavía mejor, a través de la escucha, el disfrute y la pasión por las cosas bien hechas. Coach certificado, una particularidad: la cohesión de equipo a través de la música.
- ANTOINE LESUR
  
  Consultor
  
  Hispanohablante
  
  Antoine LESUR Consultor
  Idiomas: español, francés
  
  Desde 2008, trabajo con dirigentes y sus equipos para desarrollar la confianza y la cohesión como clave y vector de performance verdadera y duradera. Coach, MBTI y Codéveloppement. Management y calidad de vida profesional. Tengo una experiencia de 25 años con responsabilidades en Recursos Humanos en dos grandes grupos en Francia y Argentina.
- FLORENCE CLICQUOT DE MENTQUE
  Consultora
  
  Florence CLICQUOT DE MENTQUE Consultante
  Langues : français, anglais
  
  Parcours :
  20 ans d’expérience opérationnelle et management transversal en France et USA dans les secteurs de la banque, du luxe et de l’audit. Formatrice certifiée et consultante en management.
  “J’accompagne les équipes de managers avec le souci de conjuguer le bien-être des personnes au travail et les bons résultats économiques.”
- FRÉDÉRICK OGER
  Consultor
  
  Frédérick OGER Consultant
  Langues : français, anglais
  
  Parcours :
  Juriste de formation, mon parcours professionnel s’est orienté principalement dans des fonctions commerciales et de direction d’entreprises et, plus particulièrement dans le secteur des nouvelles technologies de l’information.
  Coach professionnel certifié depuis 2011 et formé à la systémique, aux pratiques narratives et aux approches neurocognitives, j’accompagne les organisations, les dirigeants et leurs équipes dans leur métamorphose vers la performance naturelle.
- VINCENT FRUNEAU
  Consultor
  
  Vincent FRUNEAU Consultor
  Langues : français, anglais
  
  Parcours :
  
  15 ans de conseil en alignement stratégique et transformation d’entreprise.
  Et par goût du concret et de l’opérationnel, 7 ans responsabable de l’entité de services de gestion internationale (RH, Finance, Juridique, Informatique) d’un groupe multisectoriel.
  Certifié en coaching individuel et d’équipe (Transformance), formé au Co-développement.
  « Soyez patient de tout ce qu’il y a d’irrésolu dans votre cœur et essayez d’aimer les questions elles-mêmes » R.M. Rilke